Com o crescimento do mercado de dispositivos médicos, avaliar o histórico de falhas, os custos de reparo e a disponibilidade de peças é fundamental para decidir entre prolongar a vida útil dos equipamentos ou investir em novas tecnologias
O avanço do mercado de dispositivos médicos aumenta também a necessidade de decisões mais criteriosas sobre aquisição e manutenção de equipamentos. No primeiro semestre de 2026, o consumo aparente de dispositivos médicos no Brasil cresceu 7,5% em relação ao mesmo período do ano anterior. Dentro desse resultado, o segmento de materiais e equipamentos para a saúde avançou 6,9%, segundo a Aliança Brasileira da Indústria Inovadora em Saúde (ABIIS).
O cenário indica expansão da demanda, mas comprar um equipamento novo nem sempre é a melhor decisão. Para hospitais, clínicas e demais instituições de saúde, a análise deve considerar a condição do parque instalado, os custos acumulados de manutenção, a disponibilidade de peças, a frequência das falhas e, principalmente, a capacidade do equipamento de continuar atendendo às necessidades assistenciais.
Quando a manutenção ainda é o melhor caminho
Um equipamento que apresenta bom desempenho, possui suporte técnico disponível e continua adequado à rotina clínica pode permanecer operacional por mais tempo quando existe um programa consistente de manutenção preventiva. Esse cuidado ganhou ainda mais espaço nas discussões sobre gestão hospitalar em 2026.
Em julho, o Ministério da Saúde publicou orientações específicas para gestores sobre recebimento, instalação, cadastro, monitoramento e manutenção preventiva de equipamentos nas unidades de saúde. A recomendação é que essas ações façam parte da gestão ao longo de toda a vida útil da tecnologia, reduzindo períodos de indisponibilidade e interrupções no atendimento.
“Manutenção não deve ser vista apenas como uma resposta quando o equipamento apresenta defeito. Quando existe acompanhamento preventivo, a instituição consegue avaliar tendências de desgaste, planejar intervenções e tomar decisões de substituição com mais previsibilidade”,
sugere Rodrigo Aquini, Vice-Presidente de Marketing e Vendas da MA Hospitalar. A empresa atua com manutenção preventiva e corretiva, calibração, treinamento técnico, peças, acessórios, locação e extensão de garantia, além do fornecimento de equipamentos médico-hospitalares.
Quando substituir passa a fazer mais sentido
A manutenção, entretanto, também tem limite econômico e operacional. Falhas recorrentes, indisponibilidade crescente, dificuldade para encontrar componentes e custos elevados de reparo são sinais que devem entrar no cálculo.
Outro ponto é a evolução tecnológica. Um equipamento pode continuar funcionando e, ainda assim, deixar de entregar os recursos necessários para uma operação que passou a exigir maior integração, mobilidade, precisão ou capacidade de monitoramento.
“A pergunta não deveria ser apenas quanto custa consertar ou quanto custa comprar. É preciso comparar quanto cada alternativa custará durante os próximos anos e qual delas oferece maior segurança e disponibilidade para a operação”, explica Rodrigo Aquini.
Essa lógica está alinhada à regulamentação publicada em junho de 2026 pelo Ministério da Saúde para aquisições de equipamentos destinados a procedimentos diagnósticos ou terapêuticos no SUS. A norma destaca que o planejamento deve considerar o aproveitamento do equipamento ao longo de sua vida útil, a disponibilidade, a qualidade assistencial e a segurança do paciente.
Black Friday pode antecipar investimentos já planejados
Períodos promocionais podem criar uma oportunidade adicional para instituições que já identificaram a necessidade de renovar parte do parque tecnológico. A busca por black friday equipamentos hospitalares tende a fazer mais sentido quando parte de um diagnóstico anterior, e não apenas da comparação entre preços.
“Uma condição comercial vantajosa gera valor quando coincide com uma necessidade real da instituição. Equipamento hospitalar não deve ser comprado por impulso. Aplicação clínica, suporte, instalação, manutenção e continuidade operacional precisam participar da decisão”, completa Rodrigo Aquini, Vice-Presidente de Marketing e Vendas da MA Hospitalar.
Decisão deve considerar todo o ciclo do equipamento
Comprar e manter não são necessariamente estratégias opostas. Uma gestão madura do parque tecnológico combina as duas alternativas conforme criticidade, idade, histórico de falhas, custo total e impacto assistencial de cada equipamento.
“O melhor investimento é aquele que mantém a tecnologia disponível para a equipe quando ela realmente precisa ser utilizada. Em alguns casos, isso significa preservar bem um equipamento existente. Em outros, significa reconhecer o momento de substituí-lo”, finaliza Rodrigo.
Na prática, transformar essa análise em rotina permite que períodos como a Black Friday sejam utilizados para antecipar investimentos planejados, enquanto equipamentos ainda viáveis permanecem em operação com manutenção adequada. O resultado é uma gestão menos orientada pelo preço isolado e mais baseada no valor que cada tecnologia entrega durante sua vida útil.
